Les réunions ruinent ta semaine (voici comment reprendre le contrôle) 🤯
Les amateurs ont un objectif. Les experts ont un système.
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Mon livre 📕 est sorti le 27 Mars dernier.
Il s’appelle donc LA BIBLE DE L’ORGA (original 😅), et j’y ai mis toutes mes tripes, et tout ce que j’ai appris ces 10 dernières années sur le sujet. ❤️
Il est à 19€ ici : Let’s go ! ✌️
Merci au partenaire de cette édition : TheAssistant ❤️
Si t’es CEO et que tu n’as pas un(e) assistant(e), là, OK, tu peux te dire que t’as raté un truc.
Évidemment, je déconne (un peu). Mais sérieusement, on va être tous d’accord sur quelques points :
👉 On aimerait tous en faire plus chaque jour.
👉 Au moins 20% de nos tâches devraient être déléguées.
👉 Le coût de déléguer est bien inférieur à la valeur de notre temps.
Alors pourquoi c’est si dur de déléguer ?
Parce qu’on pense toujours qu’on fera mieux (erreur n°1) et que former quelqu’un prend du temps (erreur n°2).
Pourtant, déléguer est un super-pouvoir.
J’utilise TheAssistant depuis plusieurs mois et je te garantis qu'il y a un avant et un après. Ce n'est peut-être pas une Rolex, mais c’est un bon début si tu en veux une un jour. 😅
Je t’ai négocié 30% sur le 1er mois (sans engagement) : ICI.
❌ J’ai dit NON aux réunions (et j’ai récupéré 10h par semaine)
Il fut un temps où mon agenda ressemblait à un Tetris de réunions.
Des blocs, des trous, du stress… et zéro plaisir.
Tu connais ce genre de journée ?
T’es en meeting à 9h.
Tu ressors à 10h… pour un autre à 10h15.
À 17h, t’as toujours pas bossé sur ce qui compte vraiment.
Et là, tu te demandes :
« Mais à quoi a servi ma journée ? »
🧠 Ce que j’ai compris (trop tard)
👉 Les réunions ne sont pas “du travail”.
Ce sont des interruptions collectives.
Et la plupart du temps :
Ce qui est dit aurait pu être écrit.
Ce qui est décidé aurait pu tenir en 3 bullet points.
Et toi… t’aurais pu faire autre chose de bien plus utile.
💥 Le déclic
Un lundi matin, j’ai ouvert mon agenda.
📅 6 réunions enchaînées.
📉 Énergie : 0.
📈 Priorités : ignorées.
Ce jour-là, j’ai claqué la porte.
J’ai instauré mes 2 No Meeting Days par semaine.
Lundi et vendredi = bloqués, protégés, respectés.
Depuis ?
C’est simple :
✅ + de clarté
✅ + de temps deep work
✅ + de résultats visibles
🥐 Comment toi aussi tu peux faire pareil
1. Choisis ton jour
Un jour = ZÉRO réunion.
Mets-le dans ton agenda comme un rendez-vous avec toi-même.
Spoiler : c’est le plus important de ta semaine.
2. Communique (sans te justifier)
Préviens ton équipe :
“Je bloque ce jour pour avancer sur les sujets clés. Pour tout le reste, on s’organise en asynchrone.”
Et pour l’extérieur ?
Lemcal (ou Calendly si t’es resté coincé en 2019) fera le taf.
3. Utilise ce temps à fond
Stratégie, contenu, vision, organisation…
C’est TON moment pour construire, pas juste réagir.
🚨 Tu veux des chiffres ?
Les pires meetings c’est :
10 % d’infos utiles
30 % de “stratégie floue”
60 % où tu te demandes pourquoi t’es là
(source : étude très sérieuse de mon cerveau un vendredi à 17h)
🤯 Pourquoi ça change tout
“Ce qui n’est pas dans ton agenda n’existe pas.”
Et ce qui EST dans ton agenda doit te rapprocher de tes objectifs.
Sinon tu bosses pour les autres.
Pas pour toi.
Dans La Bible de l’Orga®, je le martèle :
👉 Ton temps est ton actif le plus précieux.
Si tu ne le protèges pas, tu subis l’agenda des autres.
💡 Résultat concret chez moi
Avant :
Réunions à gogo. Impression de bosser. Fatigue mentale.
Maintenant :
2 jours / semaine de deep work. 2 fois plus de clarté. 10 fois plus d’impact.
👀 Et toi ?
T’es prêt à reprendre le contrôle de ton agenda ?
À bloquer un jour pour bosser VRAIMENT ?
Dis-le-moi en commentaire. Ou mieux : montre-moi ton agenda. 📅
Ma formation LA BIBLE DE L’ORGA® est en ligne ❤️
J’ai condensé toute ma méthode qui m’a permis de monter 6 boîtes à +1M€ dès la 1ère année en 37 modules vidéos. Le 1er module est offert et elle est à 190€
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C’est tout pour cette semaine ❤️
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Si les gens te disent que c’est impossible : Fais-le quand même.
Merci encore à mon partenaire d’amour TheAssistant ❤️
Si t’es CEO et que tu n’as pas un(e) assistant(e), là, OK, tu peux te dire que t’as raté un truc.
Évidemment, je déconne (un peu). Mais sérieusement, on va être tous d’accord sur quelques points :
👉 On aimerait tous en faire plus chaque jour.
👉 Au moins 20% de nos tâches devraient être déléguées.
👉 Le coût de déléguer est bien inférieur à la valeur de notre temps.
Alors pourquoi c’est si dur de déléguer ?
Parce qu’on pense toujours qu’on fera mieux (erreur n°1) et que former quelqu’un prend du temps (erreur n°2).
Pourtant, déléguer est un super-pouvoir.
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Merci d’avoir lu cette édition en entier
J’espère qu’elle t’a plu ✌️
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